Olutvero aleni 32 % ja mäyräkoirien aggressiivinen
hintakampanjointi alkoi.
Baltian maiden EU-mukaantulo 1.5.2004 kaksinkertaisti suomalaisten
matkustajien oluttuontia vuositasolla. Olutta tuotiin rajojen yli
n. 55 miljoonaa litraa, eli 12 % kokonaiskulutuksesta.
Muutosten vuosi 2004 Olvilla
Kaikki OLVI-brandin oluet sai uuden ulko-asun, jota luonnehdittiin valoisammaksi, nuorekkaammaksi ja kiinnostavammaksi verrattuna edelliseen ulkonäköön. Uusi ilme viestii nyt entistä vahvemmin OLVI-brandin olemukseen istuvaa positiivisuutta ja rentoutta. Sitä mielletään houkuttelevammaksi verrattuna edeltäjäänsä. OLVI erottuu nyt paremmin muista olutmerkeistä - uusi ilme "sopii Olvin positiiviseen imagoon".
OLVI - Suomalainen Seurapeli -konsepti lanseerattiin.
Mediavalinnoissa keskityttiin TV- ja ulkomainontaan. Seurapeli
TV-spotit saivat erinomaiset tulokset mittauksissa. OLVIN
ulkomainoskampanja on kuluttajien mielestä erottunut muista alan
mainostajista, se on nuorentanut OLVIN imagoa, se on ollut selvä,
silmiinpistävä ja ennen kaikkea omaperäinen. Sitä on luonnehdittu
OLVILLE sopivaksi ja kuluttajien mielestä lisännyt ostohaluja.
Myös Sandels sai uuden ulkoasun - kyseessä oli hillitympi muutos.
Muutos kuitenkin paransi Sandels olutmerkin hyllyvoimaa ja korostaa
Sandelsin vahvan ja pehmeän oluen ominaisuuksia entistä
paremmin.
Olvin rooli olutmarkkinoilla vahvistui vuonna 2004 kaikilla mittareilla mitattuna. Markkinaosuudet olivat nousussa, mainontaa muistettiin ja kuluttajien spontaanit mielikuvat OLVISTA vahvistuivat. OLVI kuuluu entistä vahvemmin kuluttajien harkintaryhmään.
Pitkäaikaisen toimitusjohtajan Markku Rönkön jätettyä Olvi keväällä aloittaa uusi toimitusjohtaja Lasse Aho elokuussa.
2005
Olvin liiketoiminta kehittyy suotuisasti. Toimintakautta leimaa toiminnan tehostaminen ja liikevoiton ja kannattavuuden kasvu. TEHO Energiajuoma lanseerataan huhtikuussa ja se ottaa heti noin 15% osuuden energiajuomamarkkinoista.
Lordi voitti Euroviisut toukokuussa ja syyskuussa
Olvi toi kauppoihin Lordi Colan ja Lordi Cola
Lightin.
Keväällä solmittiin maahantuonti- ja
edustussopimus Heinekenin kanssa myös Suomen osalta.
Olvin tytäryhtiöt Baltiassa olivat jo aiemmin
edustaneet Heinekeniä omissa maissaan.
2007
Kaikkien aikojen ennätysvuosi sekä volyymissä että liikevaihdossa ja tuloksessa mitattuna.
Vuosi 2007 oli suuri lonkerovuosi.
Olvi päätti yhdeksän vuoden tauon jälkeen yrittää ns.
pt-kaupan lonkeroihin eli käymisteitse
valmistettuihin lonkeroihin alkoholiprosentiltaan
4,7.
Lanseeraus tehtiin OLVI-brändin laajennuksella ja
positiivisesti suomalainen OLVI Greippi Lonkero
onnistuu nopeasti saamaan lähes 10 %
segmentistä.
Samalla Alkossa ja ravintoloissa myynnissä ollut
Palmu Lonkero korvataan A. Le Coq GIN Long Drinkillä,
joka on lonkeroiden markkinajohtaja Virossa.
A. Le Coq GIN Long Drink hyötyy Viron matkailun
kautta saamastaan näkyvyydestä ja tunnettuudesta, ja
tämäkin lanseeraus onnistuu.
Olvin lastenvirvoitusjuomat maistuivat. Olvi halusi
tarjota jotain uutta: Olvi lanseerasi Aku Ankka
-virvoitusjuomat, jotka ensimmäisenä elintarvikkeena
Suomessa täyttivät Disneyn kriteerit "Loved
by kids, trusted by moms".
Aku Ankka sisälsi hedelmäsokeria ja sen väriaineet
olivat peräisin luonnosta.
Muita tärkeitä uutuuksia olivat OLVI Ykkösen tuominen 0,5 L tölkkiin ja Suomi 90 Vuotta Juhlaolut.
Keväällä aloitettiin yhteistyö Suomen sen hetken
kansainvälisesti menestyneimmän muotoilijan
Harri Koskisen kanssa. Koskinen
suunnitteli Olville 0,5 L, 0,95 L, 1,5 L ja 2 L
pantilliset kierrätysmuovipullot (ns. KMP).
Syntynyt pullo on malliltaan tuleva klassikko eli
ajaton, hillitty ja komea.
Siihen kohopuristettiin Olvin tynnyrilogo kolme
kertaa sekä teksti OLVI 1878 SUOMI 2007 DESIGN HARRI
KOSKINEN.